Dienst 04
Product- & Procesadvies
De grootste IT-risico's zitten zelden in de techniek, maar in vage requirements en gemiste prioriteiten. Als agile product owner vertaal ik complexe vraagstukken naar concrete, werkende oplossingen.
Ik werk als senior product owner aan een landelijk subsidieplatform en heb eigen producten (Iterr, Estimr) van idee tot werkende software gebracht. Die dubbele blik — opdrachtgever én bouwer — maakt het verschil in trajecten waar beleid, gebruikers en techniek samenkomen. Ik help organisaties met backlogopbouw, prioritering en de vertaalslag van “dit moet er komen” naar user stories waar een team direct mee verder kan.
Wat je krijgt
-
Product owner-rol
Interim of in deeltijd: eigenaarschap over backlog, prioriteiten en stakeholders.
-
Van beleid naar backlog
Wetten, regels en beleidsdoelen vertaald naar werkbare, toetsbare user stories.
-
Prioritering & roadmap
Keuzes expliciet maken: wat eerst, wat later, wat niet — en waarom.
-
Stakeholdermanagement
Eén verhaal richting bestuur, gebruikers en ontwikkelteam, zonder ruis.
-
Agile werkwijze, pragmatisch
Scrum waar het helpt, gezond verstand waar het knelt. Geen framework-fetisjisme.
Voor wie
Organisaties met een complex ontwikkeltraject dat richting nodig heeft: overheids- en semi-overheidsplatforms, productteams en opdrachtgevers die de vertaalslag naar hun bouwteam missen.